生产管理系统-现场管理工作实务(DOC 30页)

壹、生產管理系統
一、 企業管理五大機能
1.行銷系統
(1)產品通路水準
(2)訂單穩定狀況
(3)新市場開拓(北極冰箱)
(4)前置作業管控
(5)O.E.M.／O.D.M.／O.B.M.
2.研發系統
(1)產品研發(品級水準)
(2)新產品
(3)新材質
(4)共通化
(5)易制化
(6)易裝化
3.生產系統
(1)最準的交期(交貨水準)
(2)最好的品質(品質水準)
(3)最低的成本(成本水準)
4.財務系統
(1)財務保證(利潤水準)
利潤計劃
財務調度
營業外資金應用
(2)成本保證(成本水準)
標準成本
品質成本
降低成本
5.人事系統
(1)執行/改善水準
(2)人財型
(3)趨勢超越
(4)高階低能/低階高能
(5)部門別管理/目標管理
(6)職能資格制度
(7)矩陣/權威
(8)企業文化
(9)TEAM WORK
二、生產管理系統
1.健全的生產管理系統，乃在創造並維持永遠的
(1)最準的交期─交貨體制的生產保證
(2)最好的品質─100%的品質保證
(3)最低的成本─永遠創造競爭的成本
2.為達到健全的生產管理系統，須建立三項保證體制
(1)生產保證體制
(2)品質保證體制
(3)技術保證體制
3.有效推行生產管理系統，由具體排除九大浪費著手
(1)動作的浪費
(2)在製品的浪費
(3)管理的浪費
(4)經費的浪費
(5)試作的浪費
(6)不良的浪費
(7)設備的浪費
(8)人材的浪費
(9)設計的浪費
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