SMT车间各岗位人员工作职责(DOC 36页)

七、炉前
三、物料
九、检修
二、班长
五、印刷
八、炉后接板
六、机台
十、包装入库
10、批量尾数和不良品处理
10、物料交接
10、锡膏管理
11、换线准备工作的检查
11、散件挑选
11、静电手环、电烙铁点检
12、其它物品的领用与发放
12、合理安排人员，提升生产效率
12、报表收集
12、生产日报表填写
13、“5S”督促
13、各种表单的收集和上交
13、抽查各工序产品品质
14、不良品及时安排处理
14、做好白夜班交接工作
15、督导作业员做好散件管理
16、督导物料员做好仓库管理
17、客户投诉、质量异常的处理
18、设备、工治具的管理
19、上级交办事项的处理
1、人员安排
1、依计划、按BOM表领取物料
1、报验
1、换线
1、接板
1、早会
1、检查
1、首件确认
20、做好白夜班交接工作
2、交接班
2、依据生产计划安排生产，完成生产任务
2、包装
2、将物料定位放置并作好标示，填写在看板上
2、根据生产计划组织安排生产
2、炉前检查
2、生产
2、看板
2、维修
2、锡膏（红胶）领用
3、入库
3、手贴
3、批量生产前和每天上班时将物料备到各机台
3、换料
3、换线
3、机台调整
3、标示
3、标示、放置
3、现场对各项制度要求的落实及贯彻
3、督导作业员遵守公司纪律
4、不良品处理
4、刷板
4、半成品交接
4、掌握生产进度，保证生产计划按时完成
4、放板
4、料架保管
4、机台退回物料清点
4、看板填写
4、负责人员操作技能培训
5、“5S”
5、“5S”工作推动和查核
5、“5S”的推动和执行
5、执行补料作业
5、报表上交
5、报表填写
5、物料保管
5、补件
6、“5S“
6、交接班
6、批量完成后执行退料作业
6、散件管理
6、生产异常问题反馈与处理
6、负责生产工艺文件、物料的确认
6、“5S”
7、上交“备料记录表”
7、工作教导
7、报表审核
7、督导作业员遵守岗位职责，依工艺要求作业
8、“生产记录表”填写
8、品质管理
8、生产异常跟踪
8、负责物料仓库的“5S”工作
9、对员工进行公司纪律和岗位职责的宣导、培训和查核
9、换料确认
9、网板管理
9、重工安排
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