Making Materials Flow让物料流动起来(PPT 90页)

目的
方法
物料流
物料流 – 愿景
实施程序
前置要求
核心问题
门到门的物料移动
定义
门到门的物料流动
这份教材会…..
PFEP – 为每个零件制定计划
你需要哪些人参与?
角色
物料流需要建立
4 大步骤让物料流动起来
第II部分: 为每个零件制定计划
数据成分定义
这些信息来源哪里?
PFEP 数据
计算数值
PFEP例子
PFEP 规则
第 III 部分: 建议外购件超市
位置
这些信息来至何处?
区域 / 线 / 工站 地址系统
超市地址
拉动看板卡
这些信息来自哪里?
每包的数量
正确的数量和大小
最大库存水平
最小库存水平
最小库存计算
再订购点
设定市场(Market)的大小
物料输送角色
运作市场
运作市场 (续)
PFEP – 像如下样子!
PFEP – 像如下样子！
PFEP –像如下样子！
第 IV 部分: 设计运送路线和信息管理系统
转运零件
运送路线的类型
运送路线
牵引车路线停靠站 – Wellmate Chardon, Oh
生产线 4 生产信息板
看板
在制品超市信息板
外购件超市信息板
看板信号 - Wellmate Chardon, Oh
超市货架
使用点货架
主超市货架
推车例子
运送地点
使用点退回货架 – 空箱
信号
频率
耦合和非耦合
系统中的看板 (卡片 / 信号)
拉动信号 (看板) 数量计算
创建运送路线
标准作业和时间
What is the Work
假设使用牵引车，每个零件处理的时间是多少!
计算公式
路线中的注意事项
其他的我们还能做的
下一步骤
成功的关键
保持和监督

..............................