生产物料管理实务培训课件(PPT 52页)
生产物料管理实务培训课件(PPT 52页)内容简介
一、物料管理概论
二、物料计划与存量管制
三、采购作业
四、物料分类与编号
五、物料储存与保管
生产物料管理实务
目 录
(一)物料管理的重要性
(二)物料管理的范围
(二)物料管理的范围
(三)物料之定义及区分
(三)物料之定义及区分
(四)物料管理的组织
(一)物料计划之步骤
(一)物料计划之步骤
(二)存量管制
(二)存量管制
(一)认识采购
(一)认识采购
(一)认识采购
(二)采购要求之原则
(三)供料厂商甄选
(三)供料厂商甄选
(四)采购进度之控制
(四)采购进度之控制
(一)仓库场所的布置
(一)仓库场所的布置
(二)储存注意事项
(三)物料管制卡
(三)物料管制卡
(四)物料盘点
(四)物料盘点
仓库管理总结
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二、物料计划与存量管制
三、采购作业
四、物料分类与编号
五、物料储存与保管
生产物料管理实务
目 录
(一)物料管理的重要性
(二)物料管理的范围
(二)物料管理的范围
(三)物料之定义及区分
(三)物料之定义及区分
(四)物料管理的组织
(一)物料计划之步骤
(一)物料计划之步骤
(二)存量管制
(二)存量管制
(一)认识采购
(一)认识采购
(一)认识采购
(二)采购要求之原则
(三)供料厂商甄选
(三)供料厂商甄选
(四)采购进度之控制
(四)采购进度之控制
(一)仓库场所的布置
(一)仓库场所的布置
(二)储存注意事项
(三)物料管制卡
(三)物料管制卡
(四)物料盘点
(四)物料盘点
仓库管理总结
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