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库存与盘点实践方法培训课件(PPT 78页)

所属分类:
库存管理
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相关资料:
盘点实践方法,方法培训,培训课件
库存与盘点实践方法培训课件(PPT 78页)内容简介
库存与盘点实践方法
讲师简介
培训特色
课程目标
课程对象
课时安排
课程进度
库存控制方法
1,什么是库存?
2,为何要库存?
3,库存控制与采购、生产、销售、财务的关系
4,库存与生产结合有如下好处:
5,工厂库存控制案例简介(1/2)
5,工厂库存控制案例简介(2/2)
6,零库存
8,什么是看板?
9,看板生产流程图
10,看板生产的局限性:
11,传统库存方法简介
(1) EOQ/经济批量法(1/2)
(1) EOQ/经济批量法(2/2)
(2) ABC重点控制法(1/2)
(2) ABC重点控制法(2/2)
(3)  安全/保险库存法
(4)   再订货点库存法
安全库存与再订货点
12,传统库存管理的不足
13,DRP库存生产系统
DRP用表 (1/4)
DRP用表(2/4)
DRP用表(3/4)
DRP用表(4/4)
14,DRP优缺点
15,联合库存
16,联合库存流程图
17,就近设仓成本分析
18,多级库存
19,多级库存流程图
20,多级库存目标
21,VMI库存系统
22,VMI实施方略
23,VMI案例(1/6)
24,DC案例(1/6)
盘点实践方法
1, 库存盘点实践法(1/2)
 1, 库存盘点实践法(2/2)
2,为何要盘点1/2
2,为何要盘点2/2
3, 盘点的存货分类
4, 盘点记帐方法
5, 盘点确定存量方法
6, 盘盈盘亏和毁损处理
7, 盘点规章和作业流程
8,生产线盘点
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