精益生产与约束理论(PPT 53页)

第一节   精益生产方式概要
第二节   精益思想及其特征
第三节   精益生产的两大支柱
一、精益的思想企业的运营目的？
利润是如何产生的？
精益思想告诉我们
７大浪费
推动式管理的特点
拉式生产的特点
 工具二、看板管理
一、约束理论的概念和发展过程
二、TOC下企业目标和衡量标准
作业指标与财务指标的关系
三、约束管理实施方法
鼓-缓冲-绳子:(Drum-Buffer-Rope)
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