计划生产的精益方法论(PPT 39页)

1. 选择生产线
2. 识别特殊型号或配置
3. 做一个产品系谱
4. 要明白哪些零件装到产品里
5. 收集以往的销售数据
6. 按照不同的部件分解销售          数据
7. 总量数据
8. 计算出组件的百分比
9. 选择数据预测未来的销售情况
10. Weight PSI 25%, History 75%
11. Multiply Subassembly Percentages
12. Create P-Q Chart
13. 决定生产策略
14. 计算工作日
15. 计算每天/每周的产量
16. 计算出每周产品组合
17.决定每周产量
18.a 计算出生产线的节拍    时间
18.b计算出生产线的节拍    时间
排序
19. 确定休息和午饭时间
20. 计算出每个型号的节拍时间
22. 制作生产时间表
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