精益生产概要(PPT 135页)

v第一章  精益生产之现场管理
1-1 如何提高作业空间使用率
1-2 如何实现现场物品标准化
1-3 如何提供清爽的工作场所
1-4 如何实现作业环境维护规范化
1-5 如何使员工养成良好工作习惯
1-6 如何在企业内推行5S
1-7 如何实施定置管理
1-8 如何实施目视管理
第二章  精益生产之计划管理
2-1 如何选择生产系统
2-2 如何实现推进式生产——MRP
2-3 如何创建拉动式生产系统
2-4 如何进行看板管理
2-5 如何将MRP和看板管理结合
2-6 如何在企业内推行5S
第三章  精益生产之计划管理
3-1 如何进行准时制采购
3-2 如何选择供应商
3-3 如何实现柔性生产
3-4 如何进行单件生产
3-5 如何运用ABC法管理存在
第四章  精益生产之作业管理
4-1 如何实现“一个流”生产
4-2 如何进行作业排序
4-3 如何进行动作管理
4-4 如何实施TPM
第五章  精益生产之产品管理
5-1 如何进行产品企划
5-2 如何实施并行工程
5-3 如何进行基于质量的产品设计
5-4 如何对产品工艺进行管理
5-5 如何对产品工序进行管理
第六章  精益生产之质量管理
6-1 正确认识全面质量管理
6-2 如何建立良好的客户-供应关系
6-3 如何进行有效的团队合作
6-4 如何进行成功授权
6-5 如何在质量管理中发挥领导作用
6-6 如何实施质量战略
第七章  精益生产之物流管理
7-1 如何正确认识精益物流
7-2 如何设计供应链
7-3 如何搭建精益物流系统
7-4 如何推行实施精益物流
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