仓库的专业化与规范化管理课程(PPT 106页)

第1讲：仓储团队合作       
第2讲：仓储目标优化
第3讲：仓储日常管理      
第4讲：仓储合理布局 
第5讲：仓储作业流程       
第6讲：仓储方法原则
第7讲：仓储案例分析        
第8讲：仓储图片演示
第9讲：仓储量化指标        
第10讲：仓储盘点规范
第11讲：仓储实际问题      
第12讲：仓储包装管理
第 1 讲:  仓储的团队合作
1.1  仓储与采购生产销售财务之间的团队合作
1.2  仓储在供应链中的四大角色
1.3  原料仓储如何为生产提供更好的服务
1.4  成品仓储如何为销售提供更好的服务 
第1讲：仓储团队合作1.1 仓储与采购生产销售财务之间的合作
1.3 原料仓储如何为生产提供更好的服务
3.1 为何要强化仓储管理？
3.2 仓库筹建的三大原则
3.3 绿色仓库的精髓何在
3.4 仓管人员五大素质要求
3.4 仓库保管人员职责自检表
 4.1 仓库六大区域结构图分析
4.2 仓库各大区域职能分析表
4.4 仓库空间布局六大原则
5.1 入库作业流程简化
5.2 存储作业流程简化
5.3 出库作业流程简化
5.4  入库验收四大原则
5.4 入库验收流程
5.4 入库验收八大步骤
6.1 物品堆放四大方法
6.2  物品保管三大原则
6.2 物品保管7大注意事项
6.2  货卡八大内容
6.3 搬运三大方法
6.3  搬运12大注意事项
6.4  发货三大原则
6.4  拣货两大方法之一：摘果法
6.4  拣货两大方法之二：播种法
7.2 亚马逊等网络企业自建仓库1/5
7.4  仓储的防盗检测系统
第9 讲：仓储量化指标1/4
第9 讲：仓储量化指标2/4
第9讲：仓储量化指标3/4
第9 讲：仓储量化指标4/4
10.1  什么是盘点？为何要盘点? 盘点有哪四大任务?
10.2盘点流程图1/2
10.2 盘点流程图2/2
 10.3 怎样持续改进盘点效率
 10.3附录1： 盘点规章1/2
  10.3附录1：盘点规章2/2
  10.3附录2：盘点注意事项
  10.3附录3：盘点量化指标
胡松评博士首创主讲《仓库的专业化规范化管理》
 12.1  两大包装形式和五大包装容器
12.2 包装设计两大原则四大要求
12.3 设计包装时应考虑的十大事项1/2
12.3 设计包装时应考虑的十大事项2/2
12.4 包装合理化的五大途径
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