精益生产实施策略培训课程(PPT 40页)

1.  紧迫的项目
2.  工厂范围的工具
3.  前面培训
4.  价值流方法
实施策略
精益系统思维
未来图
建立关键指标
达到未来状态
分解实施计划
实施计划
计划实施
问题解决要做的清单
RIW的先决条件
通过点的持续改进来实施
评估
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