精益生产之八大浪费培训课件(PPT 67页)

浪费定義
隐性浪费/显性浪费
常见的八大浪费
１、制造過早（多）的浪費
２、在庫量過多浪費
３、搬運的浪費
４、不良維修的浪費
6、动作的浪费
７、等待的浪费
８、管理浪費
浪费總結:
請用四條直線把點串起來,但是筆不可離開紙張
本次培訓之考試題
总结
动作分析与经济性
三角形原理
标准时间（StandardTime=ST）
标准时间构成
构成术语
用看不惯的眼光找出问题项目
使用问题检查表，逐条对照找出问题点
要因解析的方法（一）
要因解析的方法（二）
要因解析的方法（三）
三、作业改善方法
第二阶段：对每个项目明细化
进行自问5WIH法
第三阶段：新方法按ECRS原则展开
1、取消不必要的工作
２、合并必要的工作
第四阶段：新方法的实施
５、效率与生产平衡
平衡生产（能力匹配）
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