管理学-计划知识讲座(ppt 38页)

一、 计划职能
二、 目标管理
三、 策略与决策问题

计划
选择任务和目标
选择达成目标和任务的行动
计划作为管理的基础
需要何种组织结构：组织
需要何种人员以及何时需要：人事
如何最有效率地领导大家：领导
通过提供控制标准来保证计划的实现：控制
计划工作的性质
计划应有助于完成企业的目标
计划工作与控制工作密不可分
计划工作在组织内部的普遍性
计划的效率
目标的达成
代价
组织及个体的满意程度
“师出有名”
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