杰出班组长领班训练营教材(PPT 31页)

班组长的职能
合格班组长的能力
恰当的定位自己，控制风险
学习的重要性
如何培养团队合力
加强沟通作用
用数据解释工作
生产现场管理
我和企业
杰出班组长领班训练营教材
本课程讲解
一、班组长的职能
问题讨论
课堂测验
二、合格班组长的能力
案例分析
三、恰当的定位自己，控制风险
四、学习的重要性
课堂调查
警    句
五、如何培养团队合力
海尔的团队建设
六、加强沟通作用
沟通的例子
课堂讨论
七、用数据解释工作
八、生产现场管理
有效的生产现场成本管理
现场安全管理
九、我和企业
目标分析
故事和启迪
班组长的十大疑难问题讨论
十、结束语
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