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5S知识培训讲座(DOC 11页)

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5s 6s管理
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知识培训,培训讲座
5S知识培训讲座(DOC 11页)内容简介
一、 整理的推进重点
一、 5S的起源
三、 清扫的推进重点
三、 5S的目的
二、 整顿的推进重点
二、 5S的含义
五、 修养的推进重点
四、 清洁的推进重点
四、 5S之间的关系
第一步:准备工作(安全教育、知识培训)
第一步:分析现状
第一步:对推进组织进行教育
第一步:现场检查
第一节 关于5S的常识
第七步:制定相关清扫标准
第七步:进行标识
第三步:决定储存方法(定置管理)
第三步:向作业者进行确认说明
第三步:清扫点检机器、设备(桌椅)
第三步:清理非必需品(使用价值)
第九步:清扫并在地板上划出区域线,明确向责任区和责任人。
第二步:从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘(卫生死角)
第二步:区分必需品和非必需品
第二步:整理——区分工作区的必需品和非必需品
第二步:物品分类
第二节 5S推进重点
第五步:整顿——规定必需物品的摆放场所
第五步:查明污垢的发生源(跑、冒、滴、漏),从根本上解决问题
第五步:每天循环整理
第八步:将放置方法和识别方法对作业者进行说明
第六步:实施区域责任制
第六步:规定摆放方法
第四步:实施
第四步:撤走各岗位的非必需品
第四步:整修在清扫中发现有问题的地方
第四步:非必需品的处理
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