生产与运营管理培训课件(PPT 75页)

MRP的宗旨
向顾客合理承诺，确保按期交货
下达正确的订单，在正确的时间，订购和生产恰当数量的零件
分派品目(items)的作业优先级
平衡生产能力与负荷
控制库存水平
MRP系统框架
物料清单文件
库存纪录文件
最终品目(enditems)需求
主生产计划
生产与运营管理
第06章主生产计划
6.1主生产计划概述
主生产计划（MRP）
我们先来看个故事
夫人怎么工作？
工具、时间、人力是否满足需求?
主生产计划的作用
主生产计划的需求
6.1.4主生产计划的时间单位
6.2物料清单
BOM的类型
6.3主生产计划的编制
可承诺能力ATP(Available-to-promise)
6.4粗能力计划
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