生产作业计划和管理课件(PPT 68页)

理解和掌握生产作业计划的概念和特点
熟练掌握生产作业流程的特点
理解和掌握生产作业控制的内容和方法
第7章   生产作业计划和管理
教学目标
7.1  概述
7.2  生产作业流程
生产作业计划
生产作业技术准备
订单确定下达
生产任务和加工订单
加工单
核定订单的关键信息
分拣单
传送单
任务袋
确定提前期
最小单个工序平均时差(Least slack per operation,即LSPO)
生产任务下达总结
7.3  生产作业控制
生产作业监控和调度
生产作业调度
生产作业数据采集
数据审核
审核应遵循的步骤
生产作业统计分析
投入/产出报告
生产问题处理
1. 物料短缺
2. 废次品物料
3. 机床停机
4. 出勤问题
5. 人为失误
工程设计改变
危急设计改变
紧急设计改变
常规设计改变
总结：
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