班组长如何控制品质(PPT 68页)
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班组长如何控制品质(PPT 68页)内容简介
什么是产品质量?
质量方针、目标
生产一线管理者的质量职责认知
生产现场质量问题焦点与分析方法
员工质量意识与理念提升方法与步骤
应用5S与可视化提升现场质量
准确理解什么是质量
质量就是符合相关的规格标准
产品质量特性的五大方面
产品质量形成的四个阶段
产品使用质量的三大表现
影响产品质量的六大因素
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质量方针、目标
生产一线管理者的质量职责认知
生产现场质量问题焦点与分析方法
员工质量意识与理念提升方法与步骤
应用5S与可视化提升现场质量
准确理解什么是质量
质量就是符合相关的规格标准
产品质量特性的五大方面
产品质量形成的四个阶段
产品使用质量的三大表现
影响产品质量的六大因素
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