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某软件公司生产制造培训课程(PPT 234页)

所属分类:
生产培训
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某软件公司生产制造培训课程(PPT 234页)内容简介
帐套管理
初始化
公共基础数据录入(附录第二章)
第一节 会计科目引入与核算参数设置
第二节 辅助资料设置
附录第三章 账套启用
第一篇 概述及案例
物料基础资料信息
物料-物料属性
物料-计划策略
物料-订货批量
物料-订货策略
订货策略
物料-计划时界和需求时界
总的需求
物料-提前期
其他属性
第二节 其他公共基础资料
第三节 练习
第二章 生产数据管理
生产数据管理模块重点功能介绍
一  BOM新增
子项类型
计划百分比
提前期偏置
是否倒冲
案例
二 BOM维护
BOM的累计提前期计算
BOM的合法性检查
BOM的低位码维护
BOM的查询(p44)
第二节 工程变更
第三节 工艺路线
工作中心
工序
工艺路线
第五节 生产基础资料
资源清单
其他
第六节 练习
第三篇 物料计划管理
BOM类型
物料替代
生产数据管理-PDM数据导入流程
MPS/MRP定义
K/3标准计划流程
MPS/MRP的源头
预测冲销管理
生产计划部分的总体概述(一)
生产计划部分的总体概述(二)
主生产计划业务流程
MPS/MRP功能
第一节 产品预测
第二节 系统设置
计划展望期维护
小结
为什么要以时区为标准调整物料的需求时界和计划时界?
需求来源相关参数
预计可用量相关参数
计算相关参数
计划方案维护-投放参数
计划方案维护-其他参数
预计量调整参数
案例:p78
第三节 MPS计算
MPS计算步骤
首先明确的几个常用概念
首先明确的几个常用名称
运行MPS的流程
MPS生成
第四节 MPS维护
MPS计划订单投放
提示(p83)
计划订单的投放
第五节 MPS查询
第六节 MPS日志
产品预测与销售订单冲销
粗能力计划目录  
第一节 粗能力清单
第二三节 粗能力计算&查询
第三章 物料需求计划
第一节 系统设置与产品预测
第二节 MRP计算
第三节 MRP维护
第四节 MRP查询
第六节 项目MRP
第七节 物料替代清单
第八节 库存查询
第四章 细能力需求计划
第二节 细能力查询
第三节 细能力平衡
练习
第四篇 生产车间管理
第一章 生产任务管理
生产任务管理业务流程
生产任务单的来源
第一节 生产任务
任务单确认状态
数据项
生产任务的下达
生产任务变更
生产任务的报表
第二节 生产投料
三 锁库
第三节 生产物料报废
二 生产物料报废审核的影响
第四节 任务单汇报
第二章 重复生产管理
第一节 重复生产计划 
第二节 重复生产计划分解
重复生产计划分解
重复生产任务单的维护
重复生产任务的下达
生产线排程
委外加工生产任务的分割
第四章 车间作业管理
系统概述
第一节 工序计划
工序领料
工序配套领料
第二节 工序排程
负荷调整方法及修改数据的说明(P212)
第三节 任务优先级设置
第四节 工序移转
工序移转单审核/反审核
第五节 工序派工
派工单审核
第六节 工序汇报
二 工序审核/反审核
第七节 计时计件工资
二 审核/反审核计时计件工资
工序返修(一)
工序返修(二)
自动派工、移转
工序计划单变更
车间在制品数量调整和统计
设备管理日常业务
设备管理日常业务三
产品改制
产品改制图例
生产任务单变更
模拟发料功能描述
模拟发料过滤界面
模拟发料表和过程表
合并发料
合并生产任务汇报
合并生产物料报废
生产投料变更单
产品限额入库
生产任务结案条件
产品入库流程
物料报废处理
..............................