企业特定计划期生产经营活动全面预算(PPT 50页)

第一节 全面预算概述
第二节 预算编制的具体方法
第三节 全面预算的编制
全面预算的意义
全面预算的作用
全面预算体系
全面预算的编制期与编制程序
第11章 全面预算
全面预算体系—业务预算
全面预算体系---资本支出预算
全面预算体系---财务预算
全面预算的编制期
全面预算的编制程序
第二节 预算编制的具体方法
一、固定预算方法与弹性预算方法
固定预算方法
弹性预算方法
弹性成本费用预算的编制
弹性利润预算的编制
二、增量预算方法与零基预算方法
增量预算方法
零基预算方法
三、定期预算方法与滚动预算方法
定期预算方法
滚动预算方法
第三节 全面预算的编制
一、企业战略目标的确定
二、业务预算的编制
销售预算的编制
生产预算的编制
直接材料预算的编制
应交税金及附加预算的编制
直接人工预算的编制
制造费用预算的编制
产品成本预算的编制
期末存货预算的编制
销售费用预算的编制
管理费用预算的编制
三、财务预算的编制
现金预算的编制
财务费用预算的编制
预计利润表和预计利润分配表的编制
预计资产负债表的编制
四、预算方法与各种预算之间的关系
本章思考题
作业题与练习题
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