影响生产部的十件大事(DOC 33页)

1、 生产部管理体系重新完善
2、 KPI绩效考核的完善与促进
3、 成本核算纳入每日必做
4、 各项管理体系的推进（7S、OEC、清洁生产、ISO9001外审）
5、 薪酬体系的调整
6、 市场波动带来人力资源紧缺
7、 自动化设备的引进（自动炒锅、色选机、自动包装机）
8、 西瓜子工艺技术改良
9、 生产部日清体系的建立（每日检查、每周评比、每月考核）
10、 旺季“拆、改、贴”
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