制造业生产成本控制实战经验集萃(DOCX 50页)

1.成本控制的重点
12.生产工艺方面的规范管理：
13.生产管理方面的一些实务经验：
14.机器设备管理方面的一些实务经验：
117.生产效率的衡量指标：
18.极为先进的效率分析指标----CPH指标：
19.主要经济指标变动对成本影响程度的分析：
2.    成本控制的精髓：
20.生产效率的讨论与改善：
22.削减人工成本总的思路有4个：
23. 精简组织，减少组织层数
24.通过工作抽样等方法削减雇佣人数
26. 消除系统性损耗：
29.财务人员应抛弃思想包袱，轻装前进：
3.成本控制的几条重要思路：
30.后记：
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