精益生产的基本概念(PPT 56页)

点水培训
成本加法与价格减法
精益生产的基本概念
改变的需要－为什么要精益生产
精益生产概况
精益概况
手工生产
批量生产
精益生产
精益屋
5S与目视化的工厂
利用目视化工厂进行目视化管理
标准化
工作场所的标准化
问题解决
问题解决－5个为什么？
(JIT)即时交货
即时交货
品质内置
人是关键
持续改善
最好的品质，最低的成本
总结
7种浪费
价值和浪费
用时间衡量浪费
7 种浪费
过量生产
过度生产的影响
过度生产的原因
等待
等待举例
运输
运输的范例
过度加工
过度加工的范例
库存
库存掩盖生产问题
移动
纠正
减少纠正
控制浪费
七种浪费
第8种浪费
浪费举例
举例: 穿越铁轨的控制
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