基层干部的职责与角色认知(PPT 42页)

自我認知與工作職掌
當上主管的第一天
一、認識自己、演好自己
現在：你是
二、基層幹部的角色:
三、基層幹部的四大職責:
四、基層幹部的七大能力: 
做個好主管
主管
主管的工作
六、不良幹部的一般共通點
七、這樣的幹部應該讓賢:
八、主管如何提昇激勵士氣的能力
領導的奧秘：有效的激勵
激勵計畫的形式
馬斯洛需求層級理論
領導的法寶：溝通與說服
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