班组长之品管实务课程(DOC 33页)
班组长之品管实务课程(DOC 33页)内容简介
一、何谓制程管制......1
二、制造流程图与管制方案......4
三、有关作业的标准......8
四、作业标准类的制订与修订......11
五、作业标准类建立之要领......14
六、作业标准类的教育与执行......15
七、制程能力分析......16
八、以管制图为中心之制程管制程序......20
九、异常原因的追查与纠正行动......23
十、现场各级人员的制程管制权责......24
十一、自主查核与自我管制......29
十二、现场干部不能不会的管理技巧......30
..............................
二、制造流程图与管制方案......4
三、有关作业的标准......8
四、作业标准类的制订与修订......11
五、作业标准类建立之要领......14
六、作业标准类的教育与执行......15
七、制程能力分析......16
八、以管制图为中心之制程管制程序......20
九、异常原因的追查与纠正行动......23
十、现场各级人员的制程管制权责......24
十一、自主查核与自我管制......29
十二、现场干部不能不会的管理技巧......30
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