IE基础教程--某公司的工时管理(DOC 38页)
IE基础教程--某公司的工时管理(DOC 38页)内容简介
第一章 标准工时的概要1
1.1企业活动中工时的意义…………1
1.2标准工时的概念……………1~3
1.3什么是标准工时…4
1.4标准工时的必要性5
1.5标准工时的用途……………5~6
1.6标准工时的构成……………6~8
1.7标准工时的设定方法………8~10
1.8标准工时和宽余量………10~12
第二章 工时观测方法13
2.1马提表式工时分析…… 13~16
2.2观测准备……17
2.3工时观测程序…………17~18
2.4各程序的具体方法……18~24
2.5熟练工作业的工时分析程序…………24~30
第三章 生产流水线平衡分析……31
3.1什么是生产流水线平衡(工序编制技术)31
3.2什么是生产流水线平衡分析…………32~35
3.3生产流水线平衡的改善原则36
3.4生产流水线平衡分析的作法…………37~39
..............................
1.1企业活动中工时的意义…………1
1.2标准工时的概念……………1~3
1.3什么是标准工时…4
1.4标准工时的必要性5
1.5标准工时的用途……………5~6
1.6标准工时的构成……………6~8
1.7标准工时的设定方法………8~10
1.8标准工时和宽余量………10~12
第二章 工时观测方法13
2.1马提表式工时分析…… 13~16
2.2观测准备……17
2.3工时观测程序…………17~18
2.4各程序的具体方法……18~24
2.5熟练工作业的工时分析程序…………24~30
第三章 生产流水线平衡分析……31
3.1什么是生产流水线平衡(工序编制技术)31
3.2什么是生产流水线平衡分析…………32~35
3.3生产流水线平衡的改善原则36
3.4生产流水线平衡分析的作法…………37~39
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