如何建立和规范安全生产管理内业资料(PPT 56页)

主要目录：
一、规范安全内业资料的目的
二、安全内业资料建立的依据
三、安全内业资料的控制和记录要求
四、安全内业资料的分类及作用
五、安全内业资料的总目录
主要内容：
1、 规章制度类：它是对整个生产过程安全行为总的描述和规定，具有强制性和普遍性，在一定范围内对所有都具有约束力，使各各项目“有法可依”。各项目必须根据自身的情况制定更为具体的规章制度，它是工程开工前就应具备并收集整理的资料，以便于随时取用、指导生产过程。
2  一般管理类：是针对自身的工程项目生产过程安全行为的描述和规定，也是对规章制度中各项规则执行过程的具体描述和细化，属于项目部内部管理制度。在开工之初，由项目部根据实际情况制定。要求“执法必严”，建立健全监督检察机制，认真地贯彻执行项目部的各项管理制度。
3、运行台帐类：是对具体工程项目安全行为的动态管理，也是对规则、制度执行过程的监控和具体描述。要求“违法必究”，对存在的问题决不放任姑息，要一查到底，并定人、定时间、定整改措施，认真落实。各台帐应建立齐全、并随着工程的进展情况将各项内容记录清楚以备查。
安全内业资料的总目录：
1.安全生产责任制 （规章制度类）
2.目标管理（一般管理类）
3.施工组织设计（运行台帐类）
4.分部（分项）工程安全技术交底（运行台帐类）
5.安全会议台帐（运行台帐类）
6.安全教育台帐（运行台帐类）
7.安全检查台帐（运行台帐类）
8.隐患治理台帐（运行台帐类）

 

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