物资与设备管理培训课程(PPT 54页)

第一节  设备管理
第二节  物流管理
第三节  物资管理
第六章  物资与设备管理
主要内容
设备管理的主要内容
第十章   设备管理
（二）设备的安装、调试
 （三）设备故障曲线
国内相关物流的数据
物流在国内城市经济发展的地位
中国2001-2007发展规划对物流产业的目标
（二）物流活动的价值
（三）、物流的构成
（四）、物流管理的目标
（五）、  物流系统的要素
二、供应链管理
一、物资管理的概念及任务
按物资在生产中的用途分
2、物资管理的任务
二、物资消耗定额
物资消耗定额的构成
2、物资消耗定额的作用
3、物资消耗定额的制定
三、库存管理
（2）库存的分类
（3）库存定额
3、库存控制
1. 定量法——订货点法
2. 定期法
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