统计过程控制原理(PPT 117页)
统计过程控制原理(PPT 117页)内容简介
控制图原理
常规控制图的设计思想
判异准则与判稳准则
分析用控制图、控制用控制图以及过程能力分析
第一部分统计过程控制原理
内容
控制图的历史
2. 控制图原理
数据的重要性
统计规律
质量的统计观点
均值()对正态分布的影响
标准差() 对正态分布的影响
注意:
正态测试举例 (Anderson-Darling)
控制图原理的第一种解释
对第4个点子应作怎样的判断?
结论
控制图原理的第二种解释
GB/T 4091-2001《常规控制图》
控制图原理的第三种解释
稳态
对控制图的第三种解释
使用SPC,实现预防
(2) 对同样异因再次出现的预防
常规控制图的设计思想
两种错误
减少两种错误造成损失的方法
3方式
总体参数与样本参数
注意:规格界限与控制界限
4. 判异准则与判稳准则
判异准则(三种类型)
判稳准则(统计控制状态的判定)
判稳准则的设计思想
对数据的要求是:收集25个子组大小为4或5的子组。
5. 分析用控制图、 控制用控制图过程能力分析
讨论:统计过程控制的途径???
稳态的统计解释(又称统计稳态)
技术稳态
过程能力分析
过程能力
过程能力指数Cp
双侧规格情况的过程能力指数
有偏移情况的过程能力指数
单侧规格的过程能力指数
过程能力指数的含义
动态过程能力指数
双侧规格的动态过程能力指数
单侧规格的动态过程能力指数
有偏移情况的动态过程能力指数
动态过程能力指数的含义
其它的过程能力指数(Cpm,Ppk, Pp)
思考:
要达到稳态, 过程能力分析是关键
控制圖形狀的分析 (仅其中两种形状)
過程能力分析实例
控制用控制图
从统计的角度认识……
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