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统计过程控制原理(PPT 117页)

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设备管理
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统计过程控制,控制原理
统计过程控制原理(PPT 117页)内容简介
控制图原理 常规控制图的设计思想 判异准则与判稳准则 分析用控制图、控制用控制图以及过程能力分析 第一部分 统计过程控制原理 内容 控制图的历史 2. 控制图原理 数据的重要性 统计规律 质量的统计观点 均值()对正态分布的影响 标准差() 对正态分布的影响 注意: 正态测试举例 (Anderson-Darling) 控制图原理的第一种解释 对第4个点子应作怎样的判断? 结论 控制图原理的第二种解释 GB/T 4091-2001《常规控制图》 控制图原理的第三种解释 稳态 对控制图的第三种解释 使用SPC,实现预防 (2) 对同样异因再次出现的预防 常规控制图的设计思想 两种错误 减少两种错误造成损失的方法 3方式 总体参数与样本参数 注意:规格界限与控制界限 4. 判异准则与判稳准则 判异准则(三种类型) 判稳准则(统计控制状态的判定) 判稳准则的设计思想 对数据的要求是:收集25个子组大小为4或5的子组。 5. 分析用控制图、 控制用控制图过程能力分析 讨论:统计过程控制的途径??? 稳态的统计解释(又称统计稳态) 技术稳态 过程能力分析 过程能力 过程能力指数Cp 双侧规格情况的过程能力指数 有偏移情况的过程能力指数 单侧规格的过程能力指数 过程能力指数的含义 动态过程能力指数 双侧规格的动态过程能力指数 单侧规格的动态过程能力指数 有偏移情况的动态过程能力指数 动态过程能力指数的含义 其它的过程能力指数(Cpm,Ppk, Pp) 思考: 要达到稳态, 过程能力分析是关键 控制圖形狀的分析 (仅其中两种形状) 過程能力分析实例 控制用控制图 从统计的角度认识……
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