生产现场设备管理培训讲义(PPT 95页)

《一》、班组长与设备管理
设备的六种状态及其利用率
设备维护维修管理中的弱点
正确认识设备的维护维修
设备维修工作管理机构
班组长必备的设备基础知识
常用传动分类
按照设备用途的分类
班组长的四大设备管理职责
设备管理制度与落实
灵活应用设备管理制度
二、岗位专责制
三、点检制
点检标准书案例
四、交接班制度
五、安全生产制度
六、设备三级保养制度
《二》、设备故障诊断方法
熟悉设备故障与规律
设备故障的表现形式
设备故障的四个等级
设备故障产生的六大原因
设备故障判断基本标准
感官检测方法
润滑油监测方法
温度监测方法
声音和超声波监测
《三》、现场设备的管理
现场设备运行管理
1、制定操作维护规程
2、严格交接班管理
3、强化岗位责任制
4、培训班组设备员
现场设备点检管理
1、设备点检分类
2、设备点检的内容
3、设备点检方法1
设备点检方法2
设备点检方法3
现场关键设备维护管理
1.实行四定
2.开展特护
关键设备特护的主要内容
现场设备横向巡检
现场设备纵向点检
现场设备专检
3.执行维护要求(制度)
现场设备保障体系管理
防火体系
消火体系
设备全面故障管理
设备全面故障管理表案例2-1
设备全面故障管理表案例2-2
全面故障管理的主要内容
《四》、班组长如何利用TPM？
1、设备维护维修与TPM
TPM的相关重要理念
TPM是重复性的小团队活动
TPM实施八大支柱
2、班组TPM导入步骤
最新TPM实施十二步骤1
最新TPM实施十二步骤2
TPM推进组织与模型
TPM基本方针与目标
TPM活动导入计划
TPM改善活动与提案
提案评价与激励和管理
标准提案模板
提案评价标准
TPM提案评价要点
个人提案表案例
TPM改善活动的三个阶段
提案活动管理标准范例1
提案活动管理标准范例2
3、推进自主保全活动
自主保全和管理要点
自主保全的五个步骤
自主保全活动内容
自主保全的准备阶段
自主保全的推进阶段
自主保全检查表样本
第五部分：现场设备安全
机械设备安全管理
操作人员安全管理
机床安全操作规程
电气设备安全管理
防止触电事故的技术措施
防火防爆安全管理
燃烧爆炸危险场所分级
防火防爆的基本措施
本次培训内容回顾
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