生产布局知识讲座(ppt 42页)

一、 企业选址的原理与决策模型
二、 影响地点选择的因素
三、 评价地点选择的方法
四、 地址因素评分法
五、 盈亏平衡分析法
六、 运输模型方法

康佳北上抢滩
1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展成年产100万台的电视机厂，想庆祝一番，刚从日本留学回来的总经理助理陈伟荣认为100万还不是庆祝的时候，康佳要发展。由于深圳的土地、交通、水电、能源费用高，及其它原因，康佳必须走出深圳，走出广东。
康佳向何处去？
厂址选择一般原理
厂址选择是一项长期决策
一旦确定难以改变
影响生产的固定和可变成本
影响市场开拓
追求公司的战略发展与最大利益
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