现场管理ABC知识讲座(ppt 108页)

第一部分 现场管理者的意识
第二部分 现场管理者的角色定位
第三部分 现场员工的工作教导
第四部分 现场工作关系处理
第五部分 工作现场的作业改善

现代生产管理的发展趋势
 低产量
 低个性化
 人力为主
 通用工具
 技术工艺复杂
 熟练时间长
 质量不稳定
 取决于工人水平
 成本高
 机器逐渐出现
 动力代替人力
 工厂开始出现
 大批量少品种
 工序式生产
 流水线装配
 管理与执行分开
 专业管理人员
 专业化机器
 固定成本高
 专业化操作
 管理需要稳定
 强调的是工作效率
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