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企业生产部门组织与工作职责(doc 14页)

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现场管理
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企业生产部门,部门组织,工作职责
企业生产部门组织与工作职责(doc 14页)内容简介

一、厂长(经理)工作责任制度
三、生产调度部门负责人工作责任制度
四、供应运输部门负责人工作责任制度
五、设备部门经济责任制考核表 
六、动力部门负责人工作责任制度
七、总师办公室主任工作责任制度
八、工艺部门负责人工作责任制度
九、总工程师工作责任制度
十、生产主管业务审核一览表
十一、产销会议规定
十二、生产科业务规定


一、厂长(经理)工作责任制度
1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。  2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。
6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。
9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。
10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。
11.定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。
12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。
……


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