丰田式现场管理(ppt 20页)
丰田式现场管理(ppt 20页)内容简介
一.利益的源泉就在制造法里面
二. 丰田生产方式与基本的想法
商业的利益与工业的利益
商业利益是把批入的货品加上利润,然后再计价出售
利润=售价-成本
工业利益是制造产品出售赚钱的
利润=制造产品的过程
价值与价格绝对不能混淆在一起. 制品之 所以能够以其价格卖出去, 乃顾客认为有其价
值的原故. 绝对不能轻易认为------制造成本提高, 售价当然也得提高. 如果价格上涨, 而品质
没有提高的话, 顾客就不会购买了.
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