某厂生产部出现的部份问题及改善建议对策(doc 13页)

一  作业方法的部份问题
二  安全生产的问题
三  机台的问题
四  现场管理的问题
五  人的问题

一  作业方法的部份问题
1 现有的作业指导书不健全，有新磨浆机未编制好作业指导书(有出现打烂齿轮现象)。
改善方法：健全作业指导书。
2 遍制好的作业指导书未贴在机台上。
  改善方法：将作业指导书贴在机台上。
3很少作业指导书的培训，员工作业大多数凭经验，作业指导书未起到真实的作用。
  改善方法：加强作业指导书的培训和培训考核。
4 作业记录表格也有填错现象，提供数据不准确。
改善方法：加强培训和培训考核。
5 公司先前建立的作业管理文件，结构不清晰,后续在编写中一一完善.
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