标准工时管理知识讲座(ppt 33页)
标准工时管理知识讲座(ppt 33页)内容简介
产 品 制 造 时 间 构 成
1--指完全依照设计数据,以最佳制造方法所能制出该产品所需的最小时间值。
2--因产品设计缺陷而发生的无效时间。
3--因产品生产过程中设计及操作方法不当所发生的无效时间。
4--因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。
标 准 工 时
标准工时,是指在一定标准条件下,以一定的作业方法,由合格且受有良好训练的作业员[以正常的速度,完成某项作业所需的时间。
一定标准条件----(通过方法研究后确定的)环境、设备、夹治具、材料…
一定的作业的方法----加工方式、操作次序、操作动作、操作布置、姿态….
合格且受有良好训练的作业员----操作者必须是一个合格的工人,而且该作业必须适合他做;操作者对该项特定工作的操作方法[必须受过完全的训练。
正常的速度----操作者工作时生理状况正常,不能过度紧张,也不能故意延误。
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1--指完全依照设计数据,以最佳制造方法所能制出该产品所需的最小时间值。
2--因产品设计缺陷而发生的无效时间。
3--因产品生产过程中设计及操作方法不当所发生的无效时间。
4--因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。
标 准 工 时
标准工时,是指在一定标准条件下,以一定的作业方法,由合格且受有良好训练的作业员[以正常的速度,完成某项作业所需的时间。
一定标准条件----(通过方法研究后确定的)环境、设备、夹治具、材料…
一定的作业的方法----加工方式、操作次序、操作动作、操作布置、姿态….
合格且受有良好训练的作业员----操作者必须是一个合格的工人,而且该作业必须适合他做;操作者对该项特定工作的操作方法[必须受过完全的训练。
正常的速度----操作者工作时生理状况正常,不能过度紧张,也不能故意延误。
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