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物料管理知识讲座(ppt 85页)

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生产管理知识
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物料管理知识,管理知识讲座
物料管理知识讲座(ppt 85页)内容简介

第一章 物料管理的意义﹑任务和分类
第二章 物料计划与控制
第三章 货仓管理
第四章  采购管理


概念:
       为了保正生产过程连续均衡地进行,就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作,这些工作称为物料管理。

  物料管理的意义
保证生产的正常进行
 生产过程也就是物料消耗的过程,要使生产正常而有节奏,必须及时供应物料,做好物料管理工作。
是降低成本的基础
    加工工业的材料费用在产品成本中占
 60%~70%,冶金工业中比重更大,而且该比重进一步加大的趋势,要降低成本,必须搞好物料管理。
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