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设备监理服务技能与实务培训(PPT 243页)

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设备管理
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相关资料:
监理服务,服务技能,实务培训
设备监理服务技能与实务培训(PPT 243页)内容简介
技能之二设备监理细则编制
1、什么是监理细则
2、设备监理细则要解决的问题
3、监理细则编制程序
4、监理细则应包括的内容?
5、监理细则编制中的常见问题及注意事项
6、案例研究(见附录)
技能之三设备监理记录表式的选用与资料管理
1、什么是监理记录
2、监理记录应如何分类
3、监理记录通用表式及使用说明
A2进度计划报审表
A3材料/配件/元器件/设备报审表
A4(施工)设备进场报审表
A5报验申请表
A6试车申请表
A7工程完工报验单
A8开工/复工报审表
A9分包单位资格报审表
A10支付申请表
A11索赔申请表
A12监理工程师通知回复单
B1见证情况表
B2进度计划审批表
B3支付证书
B4索赔审核表
B5暂停令
B6监理工程师通知单
B7监理备忘录
B8监理日志
C1工作联系单
C2变更报审单
4.监理记录专用表式及使用说明……
5.3监理资料的管理
6、监理资料管理中常见问题及注意事项
模块二设备工程监理服务的提供
控制监理服务提供过程
技能之四合同分析——欢乐的奏鸣曲
1、什么是合同分析
2、合同分析要解决的问题
4、合同分析中常见问题及注意事项
1、直接合同关系的单位(用“←→”表示)是:
问题4:指出M公司的监理对象,并说明理由。
增加一问:
问题二:如何对分包商监理?
问题三:未及时识别合同界面及其变化,致使形成 “管理盲点”引起对项目进展的不利影响。
5、互动练习题
技能之五监理交底——和声最悦耳
1、什么是监理交底?
2、在什么情况下进行监理交底?
3、监理交底要解决的问题
4、监理交底的形式和主要内容
[点评]
技能之六监督管理——跳动的主旋律
1、监督管理认知
1.2设备监理者提供监督管理服务的主要职责
2、监督管理的主要内容
3、监督管理的过程和方法
3.1.1监理者监督检查的方法:
<1>预防性检查-----事先发现问题 (实施某种行为或义务之前,以预防预控为目的)
4、常见问题的分析和处理(案例分析)
P70案例6-6: “H”点质量见证时,业主代表临时增加要求时的处理。
3.3.2沟通协调中的常见问题和注意事项

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