生产过程与生产类型课件(PPT 52页)

第一节生产过程与生产类型
产品生产过程（某种产品）
产品生产过程
企业生产过程（广义）
二、生产类型
按工艺过程划分的生产类型
按确定生产任务的方式划分的生产类型
按生产数量划分的生产类型
三种生产方式各自生产管理重点
三种生产方式各自管理重点
大量生产方式的缺点
现代企业生产方式的主流：多品种中、小批量生产
目前解决多品种小批量生产方式的主要途径
思考
第二节生产过程的组织
工艺专业化原则(工艺导向）
工艺专业化示意图
对象专业化原则
两种原则的特点比较：
综合原则
养猪业的标准化的提高了效率
二、组织生产过程的基本要求
三、生产过程的时间组织—一批零件的移动方式
1.顺序移动方式
顺序移动
2.平行移动方式
平行移动
3.平行顺序移动方式
平行顺序移动
三种移动方式的特点比较
第三节流水生产组织
二、流水线的分类
流水线的分类
三、组织流水生产的三个条件
四、单一对象流水线的组织设计
1、确定流水线节拍
2、工序同期化
3、计算设备需要量和设备负荷系数
4、计算工人人数
5、流水线平面布置
第四节成组生产组织
二、成组技术的技术经济效果
三、零件分类编码
奥匹兹系统
五、成组生产的组织形式
典型成组生产单元形式
成组生产单元的类型
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