某集团生产管理研讨会(PPT 95页)

信息化应用和“最佳实践典范”
广义的生产管理
案例：信息化前后－对公司经营的影响
议程
目的
制造企业信息化的四个层次
研讨话题一：目前贵公司生产管理处于哪个层次？
企业需要通过建立一个完善的流程才能使实现按周精准交付
制造执行系统
最佳实践典范－MES领先的实施指标：
SAP+MES实施后生产工作流程图 (案例）
现代设备管理要解决的问题
生产协调分析
分工序滞留品控制情况
企业在产品质量方面面临的挑战
SAS质量改进与控制过程
SAS QC 价值
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