生产和服务设施布置知识(PPT 94页)

6.1设备/设施布置决策
6.2布置决策的定量分析
6.3流水生产线概述
6.4非制造业的设施布置
6.1.1影响企业生产单位构成的因素
6.1.2生产单位的专业化原则和形式
6.1.3影响生产和服务设施布置决策的因素
6.1.4几种典型的布置形式
设施布置种类
第6章生产和服务设施布置
（一）设施布置要考虑的四个问题
（二）影响企业生产单位构成的因素
6.1.2生产单位的专业化原则和形式
（一）设施布置的目标
（二）影响设施布置决策的因素
6.1.4几种典型的布置形式（续）
 6.2.1概述
（二）设施布置的基本思路
2、追求生产线的平衡性
6.2.2物料流向图法
物料流向图示意图
6.2.3物料运量图
运量相关线图（按两行式排列）
6.2.4作业相关图
分析
根据以上要求可以大致确定各单位的相对位置
6.2.5从至表法
一、流水生产概念及特点
流水线的分类
二、组织流水生产线的必要条件
三、单一品种流水线的设计
流水线组织设计的主要内容
（一）计算流水线的节拍
例题
课堂练习
（二）工序同期化
工序同期化的主要措施
（三）计算设备需要量和设备负荷系数
用位置加权法进行工序同期化
（四）计算工人需要量
（五）确定流水线节拍的性质
（六）流水线运输装置的选择
七、流水线布置形式
（八）流水线标准工作指示图表
6.4办公室的设施布置
（2）几种基本模式
案例讨论：
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