5S管理在检修现场的应用(PPT 51页)

第一节  概述
第二节  5S管理和其它管理活动的关系
5S管理在检修现场的应用
第一章 什么是5S管理
概述
日本企业的5S和QCC
什么是5S
5S管理的内容
5S管理又叫“五常法”
5S管理和其它管理活动的关系
第二章 5S管理的定义、目的和实施要领
1S的定义、目的和实施要领
根据工器具使用频率划分贮藏方法的参考例子
2S的定义、目的和实施要领
现场分析，发现问题，予以解决
3S的定义、目的和实施要领
建立清扫基准、行为规范
检查设备、工器具的“器材5S”
4S的定义、目的和实施要领
5S的定义、目的和实施要领
第二章 5S管理的效用
5S管理与ISO9000
ISO 9000的弊病
5S管理和ISO 9000融为一体
5S和ISO
5S管理是节约家
5S管理对安全有保障
5S管理是标准化的推动者
5S管理形成令人满意的职场
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