丰田式生产管理系统讲义(PPT 42页)

重要的观念及时化(JIT)
前推式及时化生产方式改善归纳
目视管理
目视管理的功能
目视管理的目的
Just-in-time-(刚好及时)
零库存的真义
丰田式生产管理的架构
精神，技术与方法
传统的生产方式
流程式生产技术
管理指示工具看板
看板技术
看板的机能
看板需注意之原则
看板的种类及流程的法则
生产看板
物料看板
领(取)料看板
BTS及BTO生产看板
BTS與BTO
看板的用途
看板的制作步骤
流程卡的制作
各部门制作计划
问题讨论
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