5S推行培训讲义(PPT 63页)

第一章   5S工作实施要点
第二章   别让5S走进误区
第三章   5S实施步骤
第一节   整理的实施要点
第二节   整顿的实施要点
第三节   清扫的实施要点
第四节   清洁的实施要点
第五节   素养的实施要点
误区一，5S就是把现场搞干净
误区二，5S是车间现场的事情。
误区三，5S工作看不到经济效益。
误区四，我们非标行业不可能做好5S。
误区五，5S工作太形式化
误区六，我们的员工素质差，搞不好 5S 。
误区七，我们工作忙没时间搞5S
误区八，5S可以包治百病。
第三章  5S实施步骤
意识障碍
思想需要转变
二、成立推行5S组织机构、设立推行办公室
目视板的5S要求
各种颜色的含义
工艺文件的5S要求
办公室5S管理
5S的影响层次
对待5S的态度？
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