生产主管应具备的管理能力与技巧(PPT 26页)

一.管理的基本概念
二.主管的角色与功能、技能与涵養
三.生產主管的七大管理職能
四.生產主管的七大管理方法
主管的類型
主管涵養的兩方面
生產主管的七大管理職能之一---目標管理
七大管理職能之二---問題分析与改善
七大管理職能之三---組織與授權的能力
七大管理職能之四—傳達与溝通的能力
七大管理職能之五---激勵部属的行動能力
七大管理職能之六---培育部属的能力
七大管理職能之七---自我革新的能力
七大管理方法之一---日常管理制度的建立
七大管理方法之二---安全管理與勞動管理
七大管理方法之三---5S活動,現場管理的法寶
七大管理方法之四---生產計劃、生產準備管理
七大管理方法之五-生產控制与采購及物料控制
七大管理方法之五---生產控制与采購及物料控制
七大管理方法之料六---質量與品質管制
七大管理方法之七-全面改善活動的開展及其他管理
七大管理方法之七--全面改善活動的開展及其他管理
..............................