6S管理活动实施培训(PPT 35页)

一、班组长重要性
班组长的工作改善活动
1、5S的含义
6S管理的基本目标
6S关系
6S活动
整理的推行要领
清扫的推行要领
安全的推行要领
班组长在6S管理方面常见的几种失误
第一、标准不明，流程不清
第二、没有对员工进行培训
第三、平时检查没有落到实处
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