6S管理实务培训(PPT 83页)

6S管理实务培训
课程大纲
三、6S推进的八大作用
一、整理（Sort ）：
二、整顿（Set in Order ）：
2.2 不整顿时的现状
2.3 如何实施整顿
三、清扫（Shine ）：
3.2 清扫推进的步骤
四、清洁（Standardize）：
4.1 清洁(4S)推进的步骤
4.2 清洁推进的重点
五、素养/纪律（Sustain）：
5.1 素养(5S)的推进重点
5.2.素养活动的内容
六、安全（Safety）：
6.1  抓好车间安全工作
定置管理
目视管理
目视管理的分四大类:
1)颜色管理
3)看板管理
4)标示管理
遇到火灾怎么办？
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