丰田生产方式-华制国际(DOC 67页)
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丰田生产方式-华制国际(DOC 67页)内容简介
第一章 出自需要
对于这种不良现象,丰田生产方式通过“传票卡”,不仅使丰田汽车工业公司内的各道生产工序,而且使外部协作企业群的各道生产工序也都连结起来。因此,最后一道工序便把分散生产和分散订货的要求依次传递给前一道工序、再前一道工序……
为了不使这种恶性循环发生,就要使生产汽车底盘的工厂的生产均匀地进行,说得更清楚一点,就是要尽量使最后一道工序------丰田汽车公司成车装配线上的活不要堆积,同时也尽量不要使活供不应求。丰田生产方式把这种做法叫做“生产均匀化”。
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对于这种不良现象,丰田生产方式通过“传票卡”,不仅使丰田汽车工业公司内的各道生产工序,而且使外部协作企业群的各道生产工序也都连结起来。因此,最后一道工序便把分散生产和分散订货的要求依次传递给前一道工序、再前一道工序……
为了不使这种恶性循环发生,就要使生产汽车底盘的工厂的生产均匀地进行,说得更清楚一点,就是要尽量使最后一道工序------丰田汽车公司成车装配线上的活不要堆积,同时也尽量不要使活供不应求。丰田生产方式把这种做法叫做“生产均匀化”。
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