某管理咨询有限公司TPM 实务方法(PDF 54页)
某管理咨询有限公司TPM 实务方法(PDF 54页)内容简介
单元一、TPM概论
单元二、TPM自主保全活动实务方法
单元三、TPM计划保全活动实务方法
单元四、TPM个别改善活动方法
单元五、TPM其他重要活动
Q&A
TPM 是什么?
1、以建立整个生产系统的效率化运作为目标
2、生产系统的LIFE CYCLE全体为对象,追求企业:
零灾害、零不良、零故障等现场零损失(Zero Loss)的生产运作体制。
3、制造部及工程设备、开发、 品管、生技、物流等各部门全体参加。
4、从Top开始到第一线的全体员工参加。
5、依靠重复的“职级式活动小组”形式在企业中推行以实现Zero Loss。
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