全员维护:TPM在企业的推展(PPT 95页)

TPM活动的发展
5S是TPM的基础
5S与工厂改善之间的关系
整理,整顿示范
改善事例---初期清扫
改善事例---环境整理改善

 

 

TPM是什么?
1)目的是构筑以追求生产SYSTEM效率化极限(综合效率)作为企业体制;
2)在现场,实物中构筑以生产SYSTEM的LIFE CYCLE 全体为对象的“灾害ZERO,不良ZERO,故障ZERO等”预先防止所有LOSS的体系.
3)以生产部门为基础,并且开发,销售,管理等部门全部参与.
4)从总经理到一线员工全员参与
5)靠重复开展的小组活动来达成LOSS ZERO

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