物料供应安全保障(ppt 44页)

第一节     采购员必备的能力要求
第二节     采购员的职责范围
 2.1    采购工作职责
  2.2    采购业务实施流程
第三节      采购员的工作细节
 第四节    供货商的选择舆管理
  3.1    供货商管理步骤图
  3.2    供货商的考核
 第五节    采购质量管理
 第六节    采购价格管理
  6.1    影响采购价格的因素
  6.2    询价技巧
  6.3    议价步骤
  6.4    谈判技巧
 第七节   交货期管理(重要性&管理重点)
 第八节   采购合同管理

第一节     采购员必备的能力要求
 在传统思维里，采购就是拿钱买东西，其目的就是以最少的钱买 到最好的商品。然而，事实并非如此，随着市场经济的发展、技朮的进步、竞争的日益激烈，采购已由单纯的商品买卖发展成为一种职能，一门专业，一种可为企业节省成本、增加利润、获取服务的资源。采购不是一件轻松的工作，需要较高的专业技能和谈判 技巧。作为一名优秀的采购员应具备以下五点要求：
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